|
Гарантия сетевого маркетинга
«Только приложив усилия в работе,
можно получить в награду гарантию сетевого маркетинга. Гарантия
заключается в том, что при наличии усилий и огромной самоотдачи,
бизнес сетевого маркетинга станет во много раз ценнее и полезнее,
чем какой-либо другой стартовый бизнес»

Милая
Мила, конечно, милая, но очень дорогая.
В чем заинтересован
каждый производитель? В том, чтобы его продукцию покупали. Но чтобы
товар нашел своего покупателя, необходимо, чтобы покупатель о нем
узнал. Одним из эффективных средств является реклама. Но чем больше
аналогичных продуктов уже есть в торговле, тем мощнее должна быть
рекламная компания. Чего стоит, например, реклама молока "Милая Мила",
которая с завидным постоянством появляется на экранах наших
телевизоров?
Реклама - дорогое
удовольствие. Стоимость одной минуты на телевидении колеблется от
$1000 до… (не буду пугать читателя астрономическими суммами).
И
все затраты на рекламу ложатся на себестоимость товара. Что,
естественно, приводит к повышению его цены.
Компании, использующие
сетевой маркетинг, значительные средства
направляют не на рекламу, а на выплаты и обучения тех, кто
непосредственно продвигает товары. Естественно, имея долю от "прямых
продаж"*, консультанты заинтересованы в
максимально больших объемах реализации, чем рядовые продавцы в
магазинах. Но
сетевой маркетинг еще более эффективен, чем "метод прямых
продаж".
Главное - раскрутить маховик.
Каждый
участник СМ может самостоятельно создавать сеть
консультантов, увеличивая объем сбыта. При этом он продолжает
получать определенный процент от всего объема, реализованного его
командой. Создав работоспособный коллектив (структуру), человек
постепенно становится руководителем данной группы
консультантов. В его задачи теперь входит система управления
и обучения привлеченных им людей.
Чтобы данная система
хорошо работала, необходимо иметь:
·
качественный товар, необходимый людям,
(лучше эксклюзивный);
·
четкую систему выплат вознаграждения без ограничений
по объему;
·
возможность карьерного роста, который зависит только
от конкретных результатов человека;
·
стройную систему обучения и мотивации сотрудников.
Таким образом, данная
система распространения решает целый ряд социальных задач: создание
новых рабочих мест, повышение благосостояния людей, обучение
участников СМ, формирование позитивного отношения к жизни.
Сказки средь бела дня.
Попробуйте представить
себе такую ситуацию: Вы приходите в магазин и покупаете, к примеру,
зубную пасту стоимостью 20 рублей. Вы протягиваете продавцу чек, а
он вам говорит: "Так как наша компания не тратит деньги на рекламу,
вот вам часть сэкономленных средств" и возвращает вам 5 рублей.
Придя домой, вы рассказали своим соседям об этом факте.
Прошел месяц. Вам
звонят из магазина и говорят: "По вашим рекомендациям пятьдесят
человек стали нашими покупателями. У нас вырос объем продаж и,
соответственно, мы получили большую прибыль. И часть этой прибыли мы
отдаем вам за то, что вы направили этих людей к нам. Вы за деньгами
зайдете сами или вам их перевести на ваш банковский счет?" Вряд ли
кто от этого откажется. Правда, первой реакцией будет недоумение и
испуг.
Вы верите в такую
ситуацию? Скорее всего, нет. В нашей стране это не принято. Но за
привлечение клиентов, которые всегда являются покупателями, во всем
цивилизованном мире предусмотрено вознаграждение, это не просто в
порядке вещей. Это один из моментов успеха фирм.
К
хорошему привыкаешь быстро.
Вот
довольно типичная история, рассказанная нашим коллегой. "Как-то я
был на экскурсии в Греции. Моя знакомая Елена купила себе красивую
шубу. Довольная прекрасной покупкой, она стала демонстрировать ее
своей соседке по комнате.
И соседка, придя в восторг, загорелась желанием купить
себе такую же шубку.
Я пошел с ними в качестве сопровождающего.
Соседка, перемерив с
десяток шуб, поторговавшись, приобрела себе норковое манто. Хозяин
отозвал мою знакомую в сторону и вручил ей 20 долларов.
"За что?" - удивилась
Елена.
"Вы привели мне клиента.
Я совершил сделку и получил прибыль. Часть этой прибыли я передаю
вам в качестве благодарности за нового клиента".
"Мне не нужны за это
деньги. Я привела ее к вам без всякой задней мысли, просто потому,
что мне понравились ваши изделия".
"Все равно возьмите эти
деньги. Господь велел делиться. Но если они вам не нужны, то, выйдя
из магазина, отдайте их нищим - их у нас хватает". Как вы думаете,
что стала делать Елена, возвратившись в гостиницу? Абсолютно
правильно. Через пару дней, на полученное от торговца вознаграждение,
она приобрела еще и шубку для дочери." Но разве стал бы хозяин ее
поощрять, если бы не было новых покупателей?
В сетевом маркетинге
движение товара от фирмы к потребителю происходит не через сеть баз
и магазинов, а через сеть людей, которые получают от совершенной
сделки определенную часть прибыли. И не только тогда, когда они сами
реализуют, но и когда реализацией занимаются те, кого они пригласили
в свою компанию. И это справедливо, так как именно те, кто их
пригласил - дали им возможность заработка и научили их, как достичь
максимальных результатов за короткое время.
Никого же не удивляет,
что спортивные тренеры получают вознаграждение за успехи спортсменов,
которых они тренируют. И чем выше результаты спортсменов, тем выше
гонорар тренеров. Если вы работаете в МЛМ-компании, то чем больше
реализовала товаров возглавляемая вами команда, тем выше ваше
вознаграждение.
История создания и вехи.
|