|
Они это могут, ибо считают, что могут.
(Вергилий).
Почему не удается подписать? Почему не растет организация? Чем
определяется размер организации?
Для меня все люди делятся на 5% и 95%.
95% людей - умные, образованные люди, с развитыми аналитическими
способностями. Люди, с так называемым структурным мышлением. Они
хорошо представляют и описывают ситуацию в стране, в городе, с
людьми, в Компании, в организации. В большинстве случаев (их 95%) Вы
сталкиваетесь именно с этими людьми. И они высказывают своё мнение
Вам.
Сколько Вам надо людей, чтобы их мнение стало Вашим?
Один человек? Три, пятнадцать, тридцать, пятьдесят, сто, пятьсот?
Этим количеством и будет определяться размер вашей организации.
Причем, не важно, что Вы говорите на рандеву, на школе. Как только в
своей душе, внутри себя Вы с ними согласились, рост организации
будет остановлен и начнется развал. Если мнение первого человека
внесло сомнения в ваши убеждения, у вас не будет последователей.
Причем этот закон абсолютный, т.е. действует в любой сфере
деятельности.
На окладе: Вы пришли на работу - один оклад, с ростом карьеры - чем
больше людей в подчинении, тем больше оклад. В бизнесе: чем больше
товарооборот, тем больше требуется людей, хотя уже и с другими
качествами.
И
дело не в том, что люди со структурным мышлением не правы, а вы не
отстояли своих правильных взглядов. Дело вообще не в том, кто
хороший, а кто плохой. Сложность в том, что они правы, они говорят
правду. Но правда стоит не так уж много денег (ведь ее знают 95%
людей).
Много денег стоит - что делать в данной ситуации, чтобы с тем, что
есть - добиться своих целей. Это редкий дар. Потому что , как
минимум , надо знать , что хочешь, уметь ставить цели и задачи , и
не предавать их.. Людей с такими качествами очень мало. (Пожалуйста,
не путайте намерения с желаниями, а желания с целями). У нас учат,
как ставить цели и как их добиваться, но об этом в другой раз.
Как я сказал, вопрос не в том, кто прав, за кем правда. Как только в
душе Вы соглашаетесь с людьми, Вы теряете свою ценность перед ними.
Вы становитесь таким же, как и они. Вы больше не ведущий, Вы ведомый.
Вы не носитель идеи, Вы реалист, а таких навалом.
Когда люди задают вопросы, ища тех, кто с ними согласиться, они ищут
место в определенной социальной группе. Но, найдя свой круг, они не
успокаиваются, т.к. им нужен не ответ на вопрос и не группа на самом
деле. Им нужна вера в благополучный исход их жизни на маленьких
отрезках и в целом.
Кричать: "Пожар! Пожар!" - способностей не надо. Двигаться куда? Где
выход? Как любую ситуацию воспринимать как благоприятную?
На это способны люди, служащие определенной идее - носители идеи. И
эта способность может формироваться и развиваться. Именно поэтому мы
учим на своем примере на наших тренингах.
Начинающие лидеры способны усугубить ситуацию, делая ставку на
каких-то определенных людей ( родственников, бизнесменов с деньгами
и связями, сетевиков с большими сетями). Мнение таких "ставленников"
для таких лидеров стоит 10-100 мнений обычных людей.
Не надо делать ставок на людей - надо делать ставку на себя.
Не надо спрашивать, как убедить людей в чем-то, надо спрашивать, как
быть убежденным самому. Размер Ваших последователей определяется
стойкостью Ваших убеждений. Каким бы не был вопрос - ответ в Вас!
И
вот еще что!
Вы не можете иметь в организации людей, превышающих Вас по мощности
убеждений, ясности целей и мощности отношения к делу.
И
нельзя одному человеку иметь тысячу последователей, а тем более,
больше, если ты один. Размер организации, количество последователей,
в конечном итоге, успех, определяется вашим окружением, его
количеством и мощностью. Сколько у Вас самодостаточных
дистрибьюторов, чьи цели совпадают с Вашими.
Что из себя представляет Ваша команда?
Успех - это не просто количество последователей. Наш бизнес не
просто количество людей - так думают только дилетанты! - это
количество и мощность лидеров, тебя окружающих, у которых ты имеешь
авторитет. Если у тебя в организации вырос или появился лидер,
превышающий тебя по мощности - он может остаться у тебя в
организации, но он выпадет из твоей команды и, рано или поздно ты
его потеряешь - это лишь вопрос времени.
С
ростом организации давление мнения структурно мыслящих людей будет
возрастать. Кстати, растет и время их влияния.
Пример.
И
если ты не растешь - рано или поздно тебя поломают, и ты станешь
таким, как и большинство: четко знающим, что происходит в мире,
стране, Компании и организации, четко знающим, что тебе не хватает
для успеха и абсолютно не понимающим как добиться этого успеха с тем,
что есть. (Ведь как можно приобрести это свойство, так и потерять.)
И каждый, кто добился успеха, будет у тебя манипулятором или
счастливчиком. "Повезло же ему!" - говорите Вы.
А
Вам?
А
Вы тогда кто?
Не сдавайся! Чтобы не происходило в жизни - не сдавайся!
Если ты думаешь, что
ты съеден - ты съеден.
Если ты думаешь, что
не посмеешь - ты не посмеешь.
Если тебе хочется
выиграть, но ты думаешь, что не сможешь,
Почти наверняка
случиться что-то, что тебе помешает.
Если ты думаешь, что
ты потеряешь - ты потеряешь.
Во что бы мы ни верили
в этом мире,
Все равно успех всегда
начинается с желания человека
С состояния его разума.
Если ты думаешь, что
ты отвержен - ты отвержен.
Чтобы взлететь, нужно
посмотреть вверх.
Тебе нужно быть
уверенным в себе до того,
Как ты одержишь победу.
Жизненные битвы не всегда дают тебе силы.
Но рано или поздно ты выиграешь.
Потому, что ты уже веришь в свой успех.
|
